闵行区薪酬绩效管理师培训绩效考核与薪酬管理培训班报名咨询电话021-65584479 , 13818762608 沈先生互动交流突出的实用性--探讨式学习,充分沟通交流,既有最新的理论知识体系与工具的操作使用,又有真实的人力资源管理实践案例分享。现场电脑互动操作--引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型,以及激励薪酬设计公式构建的量化方法,即学即用。课程主旨:1.了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响2.了解薪酬结构的设计与绩效管理的密切关系3.掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧4.如何通过薪酬激励在安全合法的法律法规下使绩效评估结果发挥作用适用对象:HR总监/经理,薪酬绩效主管/专员等相关人力资源管理人员使用教材:内部教师介绍:(一)师资:由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。 由人力资源和社会保障部教育培训中心,绩效薪酬管理师岗位培训项目命题专家担纲总复习。(二)采用绩效薪酬管理师岗位培训项目中心编印的绩效薪酬管理师培训专用教材与相关辅导书。 报名咨询电话021-65584479 , 13818762608 沈先生
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